Peran Dukungan Sosial di Tempat Kerja Terhadap Keterikatan Kerja Karyawan
DOI:
https://doi.org/10.21776/ub.mps.2016.002.02.6Keywords:
dukungan sosial, keterikatan kerjaAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui hubungan antara dukungan sosial di tempat kerja dan keterikatan kerja. Hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini adalah terdapat hubungan positif antara dukungan sosial di tempat kerja dan keterikatan kerja. Subjek dalam penelitian ini melibatkan karyawan tetap yang telah bekerja minimal satu tahun di perusahaan BUMN dan BUMD, yang berjumlah 164 subjek terdiri dari 95 orang laki-laki dan 69 orang perempuan. Alat ukur yang digunakan adalah modifikasi Utretch Work Engagement Scale yang dikembangkan oleh Schaufeli dan Bakker (2003). Sementara itu, untuk skala keterikatan kerja dan skala dukungan sosial di tempat kerja dikembangkan sendiri oleh peneliti. Hasil analisis data menggunakan product moment dari Pearson dengan bantuan SPSS 18.0 for Windows. Hasil yang diperoleh menunjukkan bahwa ada hubungan yang signifikan antara dukungan sosial di tempat kerja dan keterikatan kerja dengan koefisien r sebesar 0.498 dan p=0.000 (p˂0.01).Downloads
References
Azwar, S. (2012). Penyusunan Skala Psikologi Edisi II. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
Bakker, A. B. (2011). An evidence-based model of work engagement. Current Directions in Psychological Science, 20(4), 265-269.
Bakker, A. B., Albrecht, S. L., & Leiter, M. P. (2011). Key questions regarding work engagement. European Journal of Work and Organizational Psychology, 20(1), 4-28.
Bakker, A. B., & Demerouti, E., (2008). Towards a model of work engagement. Career Development International. 13(3), 209-223.
Bakker, A. B., Schaufeli, W. B., Leiter, M. P., Taris, T. W. (2008). Work engagement: An emerging concept in occupational health psychology. Work & Stress, 22(3), 187-200.
Brummelhuis, L. L., & Bakker, A. B. (2012). Staying engaged during the week: The effect of off-job activities on next day work engagement. Journal of Occupational Health Psychology, 17(4), 445-455.
Cziksentmihalyi, M. (1990). The Psychology of Optimal Experience. New York: Harper & Row publishers.
Fermin, J. (2014). 13 Disturbing Facts about Employee Engagement. Officevibe. Retrived from https://www.office vibe.com/blog/disturbing-employee-engagement-infographic.
Gorgievski, M. J., & Bakker, A. B. (2010). Passion for work: Work engagement versus workaholism. In S. L. Albrecht (Eds.), Handbook of Employee Engagement (hal. 264-271).
Kahn, W. A. (1990). Psychological conditions of personal engagement and disengagement at work. Academy of Management Journal, 33, 692–724. Cheltenham: Edward Elgar Publishing.
Man, G. S., & Hadi, C. (2013). Hubungan antara perceived organizational support dengan work engagement pada guru SMA swasta di Surabaya. Jurnal Psikologi Industri dan Organisasi, 2(2). 90-99.
Schaufeli. W. B. (2012). Work engagement: What do we know and where do we go? Romanian Journal of Applied Psychology, 14(1), 3-10.
Schaufeli, W. B., & Bakker, A. B. (2003). UWES, Utrecht Work Engagement Scale. Utrecht: Occupational Health Psychology Unit Utrecht University.
Schaufeli, W. B., & Bakker, A. B. (2004). Job demands, job resources and their relationship with burnout and engagement: A multisample study. Journal of Organizational Behavior, 25, 293–315.
Schaufeli, W. B., Bakker, A. B., & Rhenens, W. V. (2009) How changes in job demands and resources predict burnout, work engagement, and sickness absenteeism. Journal of Organizational Behaviour, 30, 893-917.
Sinokki, M., (2011). Social Factor at Work and the Health of Employee. Tampere: Juvenes Prints.
Xanthopoulou, D., Bakker, A. B., Demerouti, E., & Schaufeli, W. B., (2012). A diary study on the happy worker: How job resources relate to positive emotions and personal Resources. European Journal of Work and Organizational Psychology, 21(4), 489-517.
